日韩乱伦片国产乱伦,你懂的在线资源av,亚洲永久免费高清在线观看日本综合,成人久久av小说

資料下載首頁 > 資料下載 > KSB閥門在華的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

KSB閥門在華的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

提 供 商: 上海申弘閥門有限公司 資料大小: JPG
圖片類型: JPG 下載次數(shù): 705 次
資料類型: JPG 瀏覽次數(shù): 3297次
下載鏈接: 文件下載    圖片下載    
詳細(xì)介紹

德國KSB 公司
一、公司業(yè)務(wù)概況
             德國 KSB 成立于1871 年,位于德國法蘭肯塔爾市,是世界上zui大的泵及閥門制造商之一,共有雇12,252 人, 2003 年的銷售收入12.9 億美元,屬于總部直接管理的包括德國和法國境內(nèi)共有六家工廠,在西班牙、意大利、盧森堡、希臘等18 個(gè)國家擁有38 個(gè)工廠,市場(chǎng)覆蓋:117 家銷售公司和代表處覆蓋,產(chǎn)品覆蓋:泵、閥門和工業(yè)應(yīng)用自動(dòng)化設(shè)備,工業(yè)流程,能源工業(yè),水和樓宇服務(wù),服務(wù)包括安裝,查,保養(yǎng)維修,在擁有1000 多位服務(wù)工程師。
二、KSB 公司在華布局情況
        近幾年德國 KSB 公司發(fā)展迅速,而且不斷推出了一批新產(chǎn)品,2005 年KSB 在Interclima展示會(huì)中推出一系列新型潛水泵并冠以AMAREX 這個(gè)新商標(biāo),該系列潛水泵應(yīng)用市區(qū)、工業(yè)區(qū)和商業(yè)區(qū)的污水排放。后來又進(jìn)入了F1 中國上海站的比賽,為F1 提供水泵設(shè)備。2005 年底KSB制造的世界zui大型冷卻水泵落戶中國,進(jìn)入2006 年財(cái)政年度以來的前三個(gè)月中,在德國KSB 在的訂單總量較去年同期增加了約24%,銷售額增長(zhǎng)20%;包括中國這一zui重要市場(chǎng)的亞太地區(qū),KSB 的銷售額增加了22%。在過去的幾年內(nèi),應(yīng)該看到我國泵行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)越來越與世界泵業(yè)技術(shù)發(fā)展趨向一致,但總體技術(shù)水平較低,在高、精、尖技術(shù)含量高的產(chǎn)品領(lǐng)域,泵產(chǎn)品供不應(yīng)求。所以研發(fā)適應(yīng)中國國內(nèi)市場(chǎng)的泵產(chǎn)品,不免為我國泵閥企業(yè)生存下去的一條捷徑。
三、近年KSB 公司在華經(jīng)營情況
表40 大連凱士比埃姆里閥業(yè)有限公司主要經(jīng)營指標(biāo)單位:百萬元營運(yùn)能力年份 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
2006 年 1.67 4.88 0.95
2007 年 2.30 2.76 1.01
償債能力
This is trial version
中國機(jī)電工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查與投資咨詢系列閥門
年份 資產(chǎn)負(fù)債率 產(chǎn)權(quán)比率 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
2006 年 78.94% 3.75 4.14
2007 年 73.95% 2.84 8.53
獲利能力
年份 資產(chǎn)收益率 銷售毛利率 銷售凈利率
2006 年 -4.52% 11.70% -4.76%
2007 年 0.62% 14.54% 0.61%
發(fā)展能力
年份 主營業(yè)務(wù)收入 利潤(rùn)總額 資產(chǎn)總計(jì)
2006 年 20.04 -1.42 21.11
2007 年 36.39 0.33 36.20
資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局,中國機(jī)電數(shù)據(jù)網(wǎng)
四、KSB 公司在華經(jīng)營閥門制品的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)和特點(diǎn)
         較之業(yè)內(nèi)其他廠家,KSB 進(jìn)入亞洲市場(chǎng)的動(dòng)作更快,成立了自己的銷售及制造公司。隨著中國市場(chǎng)的不斷開放,KSB 逐漸把更新的泵設(shè)備及*制造技術(shù)引入到中國,生產(chǎn)高質(zhì)量的泵產(chǎn)品。在能源市場(chǎng),KSB 正在為中國提供自己研制的系列產(chǎn)品。中國是當(dāng)今世界富有活力的市一對(duì)客戶不斷變化的需求,KSB 必須時(shí)刻留心注意,必須要比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地做出反應(yīng),并讓客戶滿意。面對(duì)價(jià)格壓力,KSB 正在配備*生產(chǎn)及單處理系統(tǒng),以使KSB 能夠提高工作效率。同時(shí),KSB 還采取在上海以外的地區(qū)采購零部件的做法,以緩解上海地區(qū)的價(jià)格壓力。
五、KSB 公司在華的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
格蘭富是比較有競(jìng)爭(zhēng)力的,原因:進(jìn)入中國早,產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,全國銷售,售后網(wǎng)絡(luò)成熟,丹麥總部對(duì)中國市場(chǎng)的高度重視,化的管理制度。但是在大型的水利項(xiàng)目上基本沒有格蘭富。
ITT:化工業(yè)大集團(tuán)早期從事軍工產(chǎn)業(yè)飛機(jī)輪船,火車樣樣玩,進(jìn)入中國市場(chǎng)以來重點(diǎn)放在大型的電站以及市政項(xiàng)目,在象三峽這樣的大型項(xiàng)目是他們的重點(diǎn),在污水處理上也比較有名氣,由于在大型項(xiàng)目上的名氣,民用市場(chǎng)以及工業(yè)配套上經(jīng)常可以碰到,但是基本不是格蘭富
的對(duì)手,現(xiàn)在開始重視。
荏原也是大工業(yè)集團(tuán),前幾年的情況和ITT 的一樣,但是2006 年成立中國公司以來,在民用建筑市場(chǎng)上憑借他的低價(jià)策略以及在世界泵行業(yè)上的地位開始搶市場(chǎng)。